预计用一年时间，把国有资本收益金翻22.5倍，从2023年的80万元提升到今年的1800万元——这是坡头区国企改革定下的目标之一。把2024年作为国企改革元年，坡头区围绕增强国企核心竞争力的目标，重磅出台一系列关于完善国企监管、人员任职、工资激励等规章制度，推动国企改革向“新”发力，向“质”前行。

一、分类统筹，力开新局

    坡头区在全区范围内开展国有资产清查工作，全面掌握土地和房屋资产等情况。经分类统筹整合全区可开发利用的经营性资产和特许经营权，通过注入、划转、托管等多种方式注入骨干国企，成立湛江市高新投资发展集团有限公司。该公司总资产81亿元，已被评级为AA+信用公司。

    国有企业积极利用国家高新区等政策资源，加强市场化运作，大力推进投融资模式创新，不断打造资产平台。目前，坡头区已形成以“以高投为主平台，以三家建筑企业为侧翼，其他国企相辅相成、同向而行”的发展新格局，为坡头区落实“百千万工程”提供了强大动力。

二、规范监管，激活效能

    坡头区出台了《加强坡头区（湛江高新区）区属企业监督管理工作意见》、《坡头区（湛江高新区）区属企业领导人员任免管理办法》等6份相关国企改革文件，构建高效的国资监管体系。在政策的指引下，坡头区明晰和强化国资监管机构的工作定位、主要职责，改进监管手段和方式，进一步加强了区属企业领导人员任免管理和工资收入分配调控。

    “国企员工工作积极性提高了，能更好鼓励区属企业履行责任使命，提升市场竞争力，为增加国有资本收益作贡献，不断促进国企做强做大。”坡头区财政局有关负责人介绍，《加强坡头区（湛江高新区）区属企业监督管理工作意见》的出台，理顺和加强了国有企业监管职责，加强对全区国有企业招聘人员的管理，大大提高了国企运作的效率。

    “企业的长足发展，关键在人才。”国资公司有关负责人表示，制定《坡头区（湛江高新区）区属企业领导人员任免管理办法》，国企领导人员由区委统一领导、组织按程序选拔任用管理，不但体现了区委区政府对国企发展的高度重视，更是规范企业管理，发挥核心领导带动作用、为企业积蓄持续发展动能的重要举措。

三、向“质”前行，服务大局

    多措落实重点项目，高投集团海东新区水质净化厂及配套管网工程项目已经顺利开工建设，广湛高铁湛江东站综合交通配套工程项目已完成立项，目前正加快启动建设新能源汽车充电示范站及电动自行车充电桩示范点等前期工作。多点参与招商引资，高投集团拟通过参股、合作等方式参与乌石23-5油田群项目开发项目股权投资，目前已达成初步方案。多维优化资产结构，通过大力推进“僵尸企业”出清及资产处置、妥善处置河道清淤物、落实企业空置地块出租等，盘活资产资源；通过深化改革，参与潜力地块土地竞买，认购上市公司优质股权、发展融资租赁业务等，扩大经营业务、夯实资产储备，坡头区的国有资产结构布局已然得到进一步优化，实实在在为高质量发展大局打下了坚实的基础。